Das Rebranding der Contus Gruppe zur Builtech Holding Gmbh war ein Projekt, das uns über ein halbes Jahr begleitet und intensiv beschäftigt hat. Die Hauptaufgabe bestand aus der Konzeption sowie der visuellen und textlichen Gestaltung einer neuen, umfangreichen Webseite mit dem Schwerpunkt Handwerk und TGA (Technischer Gebäudeausbau) – inklusive zahlreicher Unterseiten und einem HR-Portal. Zusätzlich fielen im Projektverlauf viele kleinere Aufgaben an, darunter Konzeption und Gestaltung einer Coming-Soon- und einer Event-Website sowie die Erstellung von Website-Templates für Unternehmen, die sich der Builtech Holding anschließen wollen (oder sich bereits angeschlossen haben) – denn alles und alle sollten nach dem erfolgten Rebranding im neuen Design auftreten.
Über allem aber stand die konzeptionelle Arbeit an dem, was Builtech werden will, wie das Unternehmen klingen und sich generell anfühlen soll. Viele solcher inhaltlicher Fragen stellen sich manchmal erst bei der gestalterischen Umsetzung, und hier haben Builtech und wir intensiv und engmaschig Lösungen erarbeitet, die sich bereits im laufenden Prozess gut angefühlt und mittlerweile eindrucksvoll bewährt haben.
Gesucht und gefunden: Der rote Faden
Die größte Herausforderung bestand sicherlich darin, dass Builtech als Holding eine Vielzahl von Zielgruppen ansprechen will: den Kunden, der eine Handwerksleistung einkauft, Arbeitssuchende im TGA-Bereich (Technische Gebäudeausrüstung) ebenso wie scheidende Unternehmer, die eine Nachfolgeregelung für ihren Betrieb suchen und, nicht zuletzt, potenzielle Investoren. Dass Arbeitssuchende und scheidende Chefs nicht gleich angesprochen werden können, liegt auf der Hand.
Wir haben deshalb gefragt: Gibt es Themen, kleinste gemeinsame Nenner, die alle Zielgruppen bewegen und, im besten Fall, vereinen? Die Antwort: Tradition und Zukunft. Klingt gut – ist aber eine weitere Herausforderung, denn wie bringt man zwei so scheinbar gegensätzliche Richtungen unter einen Hut? Wir haben diesen Spagat durch ein zweigeteiltes Design gelöst, wobei eine Seite traditionelle Wertarbeit in hochwertig produzierten Bildern zeigt – die andere ein animiertes, futuristisches Keyvisual. Beides haben wir in ein Design eingebettet, das die vermeintlichen Gegensätze überbrückt. Denn in Wirklichkeit hat Tradition Zukunft, weil eine nachhaltige Zukunft auch Bodenständigkeit braucht. Das Ergebnis: Eine durch und durch schlüssige und harmonische Gestaltung, die alle Zielgruppen gleichermaßen anspricht. Wir geben zu: Die einzelnen Unterseiten zur Nachfolge und zum Recruiting haben wir weiter an die jeweiligen Zielgruppen angepasst. Die Nachfolge-Seite strahlt Wärme und Sicherheit aus, die Recruiting-Seite Jugendlichkeit und Dynamik. Aber sie fallen nicht aus dem Rahmen: Das Thema Tradition und Zukunft zieht sich durch das gesamte Konstrukt wie ein roter Faden und hat eines gemeinsam – es ist unverkennbar Builtech.
Update: Mittlerweile sind auch die Seiten für Beteiligungsunternehmen (oder auch Joint Ventures) wie zum Beispiel brasst.de oder bosic.de online.
Teamwork
Wir danken dem Team von Builtech, das selbst im größten Druck immer einen kühlen Kopf bewahrt hat und für all unsere Fragen immer ein offenes Ohr hatte. Von uns waren dabei:
